Livre blanc – IA et transformation des organisations: les RH en première ligne

Chaque année, nous réunissons une dizaine de responsables RH pour deux jours de retraite professionnelle. L’objectif? Prendre du recul, partager des expériences et réfléchir ensemble à une problématique métier. Le thème de cette édition 2025 s’est pour ainsi dire imposé de lui-même: le rôle des RH dans l’implémentation de l’intelligence artificielle en entreprise. Un livre blanc, réalisé en partenariat avec HR Today, retrace les échanges de cette retraite. À télécharger dès maintenant! 

L’IA générative a fait irruption en 2022 comme un véritable raz-de-marée. Il y a désormais un avant et un après. Nous avons basculé dans un nouveau monde, où les organisations doivent repenser leur modèle d’affaires, leur proposition de valeur, leurs fonctions et leurs tâches.

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Face à cette révolution, des questions émergent:

• Comment intégrer la puissance de l’IA dans les métiers de demain?
• Quelle sera la valeur ajoutée de la contribution humaine et les nouvelles compétences à développer?
• Comment accompagner les collaborateur·ices dans cette transformation, alors que certaines tâches disparaissent?
• Quelle vision adopter, quelle stratégie construire, quelle feuille de route suivre?
• Quel est le rôle des RH dans cette transformation?

Ces questions ont été au cœur des échanges de notre retraite annuelle aux Diablerets.

Le livre blanc, rédigé par Marc Benninger, rédacteur en chef d’HR Today, en restitue les réflexions et les pistes concrètes évoquées. Vous y retrouverez notamment la synthèse des interventions de Florent Bondoux et Léa Coucourde, qui ont apporté des éclairages précieux tout au long de ces deux journées de partage, respectivement sur l’implémentation de l’IA dans les organisations et sur les processus de formation à mettre en place.

Un outil RH pour passer à l’action

Ce livre blanc ne prétend pas apporter toutes les réponses, mais il donne des clés de lecture, des pistes de réflexion et surtout, des leviers pour avancer. Parce que face à ces transformations, les RH sont bien plus que concernées: elles sont en première ligne.

« Les RH ne sont plus de simples gestionnaires: ils et elles deviennent des acteurs clés de la stratégie et de la transformation culturelle. »
Rachel Roethlisberger