Rapport d’impact 2024 de Loyco: bilan, actions et vision d’avenir

C’est avec enthousiasme que nous vous dévoilons notre rapport d’impact 2024: le fruit d’un vrai travail collectif. Dans ce premier article d’une série de trois, nous vous partageons la raison d’être de ce document, notre nouvelle stratégie de durabilité et de notre chaîne de valeur: un outil inédit dans notre démarche. Et si vous voulez plonger plus en profondeur, notre rapport d’impact complet est à votre disposition en libre accès à la fin de cet article !

Pourquoi ce rapport d’impact maintenant ?

Loyco publie son deuxième rapport d’impact – et le premier d’une telle envergure – cinq ans après le précédent. Pourquoi maintenant ? Parce que le contexte change. Des défis externes, climatiques, réglementaires, économiques, nous poussent à nous réinventer. Et parce que les standards évoluent: il est essentiel d’anticiper les exigences à venir, notamment en matière de transparence et de matérialité. Ce processus a nourri des échanges riches. Il nous a permis d’affiner notre boussole: mieux comprendre nos enjeux essentiels, objectiver notre impact de manière qualitative et quantitative, et renforcer le dialogue sur ce qui compte vraiment.

Une stratégie de durabilité clarifiée et partagée

Un élément clé de ce travail a été la redéfinition de notre stratégie de durabilité. Loin d’être un simple principe, la durabilité constitue l’un des trois piliers stratégiques de notre organisation. Ce travail a été réalisé de manière collaborative, impliquant notre équipe Développement durable et notre Conseil d’administration, avant d’être validé lors de notre assemblée générale de juin 2025.

Nos 4 leviers de performance

Pour la rendre concrète et actionnable au quotidien, nous avons défini quatre leviers d’action, qui mobilisent chaque équipe de Loyco, qu’elle soit opérationnelle ou support:

🔄 Faire de nos produits et services des leviers de transformations pour nos clients
Nous concevons nos services comme des moteurs de transition durable, permettant à nos clients et partenaires de maximiser leur impact social, économique et environnemental. En intégrant ces principes à nos métiers, nous accélérons l’émergence d’une économie régénérative et résiliente.

🚀 Inspirer et transformer par l’exemple
Nous aspirons à être une entreprise pionnière en durabilité, en appliquant les principes de l’entreprise régénérative à toutes nos activités et en partageant nos bonnes pratiques pour inspirer et accompagner d’autres organisations vers un modèle plus durable.

🌱 Réduire notre empreinte, maximiser notre impact
Nous nous engageons à réduire notre empreinte écologique et sociale tout en adoptant des pratiques qui favorisent la régénération des ressources et le bien-être collectif.

🌍 Contribuer à une économie régénérative et inclusive
Nous œuvrons pour une économie suisse alignée sur les limites planétaires et le plancher social, en soutenant des initiatives locales, des projets à impact et des collaborations engagées pour la résilience des communautés et des écosystèmes.

Mesurer notre impact avec notre chaîne de valeur

Un autre axe majeur de ce rapport a été l’analyse de notre chaîne de valeur. Cette analyse nous a permis de réaliser que les données fournies par nos clients sont au cœur de nos activités. De par notre collaboration, nous contribuons à générer une valeur positive dans trois dimensions essentielles: l’environnement, le social et la gouvernance (ESG).