Rapport d’impact 2024: que disent nos indicateurs?

Dans ce troisième et dernier article dédié à notre rapport d’impact, nous vous proposons un regard éclairé sur nos indicateurs clés. Que confirment-ils? Que nous permettent-ils d’envisager pour demain? Découvrez ce que ces données disent de notre progression, et comment elles orientent nos prochaines actions. Et si vous souhaitez explorer l’ensemble des résultats, le rapport complet est accessible en fin d’article.

📌  Vous avez manqué le début ?
Dans le premier article de cette série, on pose les bases: la raison d’être de ce document, notre nouvelle stratégie de durabilité et notre chaîne de valeur. Retrouvez-le ici: lire l’article

Passer de données à leviers

Plan – Do – Check – Act

Une fois notre stratégie de durabilité redéfinie et nos enjeux prioritaires clarifiés, il était essentiel de prendre le temps de regarder nos données en face. C’est cette phase d’observation et d’analyse (Check) qui donne toute sa valeur au rapport.

Prendre le temps de lire nos données, les questionner, les mettre en perspective: c’est ce travail qui nous permet de prioriser les enjeux, d’ajuster nos trajectoires et de renforcer l’impact de nos décisions. Ce regard critique sur nos résultats n’est pas un exercice ponctuel, mais un processus essentiel pour mieux piloter l’action (Act), en cohérence avec nos valeurs et nos engagements.

Nos 5 enjeux prioritaires en 2024

🔄  Faire de nos produits et services des leviers de transformations pour nos clients
Nous concevons nos services comme des moteurs de transition durable, permettant à nos clients et partenaires de maximiser leur impact social, économique et environnemental. En intégrant ces principes à nos métiers, nous accélérons l’émergence d’une économie régénérative et résiliente.

🚀  Inspirer et transformer par l’exemple
Nous aspirons à être une entreprise pionnière en durabilité, en appliquant les principes de l’entreprise régénérative à toutes nos activités et en partageant nos bonnes pratiques pour inspirer et accompagner d’autres organisations vers un modèle plus durable.

🌱  Réduire notre empreinte, maximiser notre impact
Nous nous engageons à réduire notre empreinte écologique et sociale tout en adoptant des pratiques qui favorisent la régénération des ressources et le bien-être collectif.

🌍  Contribuer à une économie régénérative et inclusive
Nous œuvrons pour une économie suisse alignée sur les limites planétaires et le plancher social, en soutenant des initiatives locales, des projets à impact et des collaborations engagées pour la résilience des communautés et des écosystèmes.

« Ce rapport illustre notre engagement envers une performance durable: une croissance positive et maîtrisée, qui garantit notre stabilité financière, soutient notre capacité d’investissement stratégique et renforce notre impact. Cette conviction, ancrée dans notre engagement quotidien, nous pousse chaque jour à bâtir un modèle durable, agile et profondément humain, soutenant notre performance financière et opérationnelle. »

– Karine Theriault Kalcic, Head of Finance

Nos leviers pour demain

Ce rapport ne marque pas la fin d’un cycle, mais le début d’un nouveau chapitre. Il nous permet de transformer l’analyse en action, en consolidant une feuille de route collective.

Innovation
Ce sujet évolue rapidement et mobilise déjà nos équipes pour automatiser, réinventer et repenser nos métiers. L’enjeu est de faire de cette dynamique un moteur d’impact positif – environnemental, social et économique. Cela passe notamment par l’amélioration continue de nos tableaux de bord et de nos outils de pilotage.

Santé en entreprise
Nous voulons aller plus loin dans notre capacité à créer un environnement de travail sain, stimulant et aligné avec notre culture. La satisfaction élevée des Loycomates est encourageante, mais elle appelle aussi à maintenir une vigilance constante, à l’écoute des signaux faibles et des besoins émergents.

Tous ces enjeux, qu’ils concernent nos pratiques, nos relations ou notre cadre de travail, nécessitent une mobilisation collective. Ce rapport nous permet de les piloter plus finement, et de passer à l’action, ensemble.

« Les organisations qui auront un réel impact demain sont celles qui oseront réinventer leurs modèles avec sincérité. Loyco a déjà ouvert la voie ; le défi est désormais d’amplifier cette dynamique, en inspirant d’autres à suivre ce chemin vers une économie plus juste et régénérative. »

– Alisée De Tonnac, membre de notre Conseil d’administration