Nehmen Sie an unserer Schulung zum Thema Risiko- und Wirkungsmanagement teil.
In einem Umfeld, in dem sich Organisationen unter ständigem regulatorischen, wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Druck entwickeln, ist das Antizipieren von Risiken kein Luxus mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, um den Fortbestand und die Leistung Ihres Unternehmens zu sichern. Nehmen Sie an unserer nächsten Schulung am Dienstag, den 15. September teil!
Ob es sich nun um Governance, Qualität, Operationen oder strategische Steuerung handelt, jeder Mitarbeiter trägt dazu bei, Chancen zu nutzen, Risiken zu reduzieren und ein bewussteres und umfassenderes Verständnis der Funktionsweise der Organisation zu fördern.
Um Führungskräfte, Qualitätsmanager, CSR-Verantwortliche und Mitglieder von Verwaltungsräten und Stiftungen bei diesem Prozess zu unterstützen, bieten wir eine eintägige Schulung an, die sich mit dem Verständnis, der Bewertung und der Kartierung von Risiken sowie der Analyse ihrer Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Interessengruppen befasst.
Dieser Kurs vermittelt den Teilnehmern das nötige Rüstzeug, um ihre Organisation vorausschauender und effizienter zu steuern, und zwar in Form von theoretischem Input, praktischen Fällen und Austausch unter Gleichgesinnten.
Die Vorteile der Ausbildung
Die strategische Rolle des Risikomanagements verstehen
Identifizierung und Analyse der internen Risiken der Organisation
Kartierung der Risiken, um eine globale Übersicht zu erhalten
Verständnis der externen Auswirkungen der Organisation
Mobilisierung von Interessengruppen zur Bereicherung der Analyse
Was Sie mitnehmen
- Eine Methodik für „Risiken und Herausforderungen“.
- Ein Leitfaden für die Konsultation der Interessengruppen
- Eine Excel-Datei für die Arbeit
- Eine Stunde Beratung nach der Schulung
Das Programm
Dieser erste Teil des Kurses vermittelt den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über interne Risiken und ihren direkten Einfluss auf die wirtschaftliche Leistung und den Fortbestand der Organisation.
Behandelte Schlüsselthemen:
– Hintergründe und Herausforderungen
– Identifizierung von Risiken und internen Interessengruppen
– Risikobewertung
– Risikomapping
Ein geselliger Moment zum Austausch unter Gleichgesinnten
Der Nachmittag wechselt die Perspektive: Wir verlassen den internen Rahmen, um zu verstehen, wie die Organisation ihr Umfeld, die Gesellschaft und ihre externen Interessengruppen beeinflusst. Es geht darum, die Risikoanalyse in fundierte strategische Entscheidungen umzuwandeln, die in den gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Realitäten verankert sind.
Wichtigste behandelte Elemente:
– von Risiken zu strategischen Herausforderungen
– Konsultation interner und externer Interessengruppen
– Steuerungsinstrument
Praktische Informationen
Zeitplan
Ein ganzer Tag, von 08.30 bis 16.30 Uhr.
Zielpublikum
Führungskräfte, Qualitätsmanager, CSR-Manager und Mitglieder von Verwaltungs- und Stiftungsräten
Sprache
Der Kurs wird in Französisch abgehalten.
Preise
490 CHF ohne Steuern pro Person, einschließlich des Kursmaterials in digitalem Format, Croissant-Kaffee und Mittagessen.