Wir sind ein Schweizer Unternehmen, das stark in einem Ökosystem verankert ist, das wir positiv weiterentwickeln möchten.
Unsere Loycomates sind die treibende Kraft und die Seele unserer Organisation.
Wir haben unser eigenes Organisationsmodell etabliert: die Loycocracy.
Als befreites und engagiertes Unternehmen ist es unser oberstes Ziel, einen positiven Einfluss auf unsere Gemeinschaft zu haben.
Unser Einsatz für eine bessere Welt.
Wie wäre es, wenn Sie ein/e Loycomate werden?
Eine umfassende Software zur Verwaltung von Abwesenheiten für Ihr Unternehmen.
Eine mobile Anwendung, mit der Sie die Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter/innen verwalten können.
Dynamische Dashboards zur Analyse Ihrer Belegschaft und Ihrer Abwesenheiten.
Eine pragmatische Risikomanagement-Software für KMU.
Werten Sie die Vorteile Ihrer Mitarbeiter/innen auf und verwalten Sie sie.
Eine Personalverwaltungssoftware (HRIS) für kleine und mittlere Unternehmen.
Gezielte Branchenbeobachtung, Einblicke in die Arbeitswelt und Entwicklungen bei Loyco: Folgen Sie unseren Neuigkeiten!
Vorträge, Schulungen oder Workshops: Entdecken Sie alle unsere Veranstaltungen!
Wir begleiten Ihre Organisation bei der Identifizierung, Bewertung und dem proaktiven Management von Risiken, um die Erreichung Ihrer Ziele zu sichern und Ihren Fortbestand zu gewährleisten.
Wir begleiten Sie zu einer globalen und strukturierten Sicht auf Ihre strategischen, operativen, finanziellen und IT-Risiken, damit Sie Ihre Ressourcen auf die Themen mit grosser Wirkung konzentrieren können.
Wir helfen Ihnen, Ihre Entscheidungen auf klaren Analysen, verständlichen Szenarien und konkreten Aktionsplänen zu basieren, die vollständig auf Ihre Governance und Ihre Gesamtstrategie abgestimmt sind.
Wir helfen Ihnen, Risiken vorherzusehen, Zwischenfälle zu begrenzen und Unsicherheit in einen Hebel für kontinuierliche Verbesserung und Wertschöpfung für Ihr Unternehmen zu verwandeln.
Wir ermöglichen es Ihnen, Ihre Teams durch einen partizipativen Ansatz, Workshops und Schulungen einzubeziehen und so die Autonomie und Transversalität rund um Risikofragen zu stärken.
Unser Team ermöglicht es Ihnen, das Risikomanagement langfristig zu etablieren, dank eines digitalen Tools, einer strukturierten Nachverfolgung und einer methodischen Begleitung, die an Ihre Realität angepasst ist.
Unser Team hilft Ihnen, Ihre Überlegungen und Risikomanagement-Ansätze durch einen bereichsübergreifenden Ansatz zu strukturieren, der es Ihnen ermöglicht, sich an der internationalen Norm ISO 31000 auszurichten.
Audit & Risikokartierung
Wir bieten Ihnen methodische Unterstützung, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Risiken zu identifizieren und zu bewerten, um zu einer präzisen Kartierung Ihrer Risiken zu gelangen.
Schulungen zu Tools und Methodik
Wir schulen Ihre Teams in den Tools und der Methodik des Risikomanagements für eine bessere Autonomie Ihrer Organisation.
Aktionsplan und Nachverfolgung
Wir begleiten Sie bei der Erstellung eines Aktionsplans und bei der Nachverfolgung der Risikobehandlungen.
Workshops mit den Teams
Wir organisieren Workshops mit den Risikoverantwortlichen aller betroffenen Fachbereiche, um die Risiken aus der Praxis so präzise wie möglich zu erfassen.
Risikomanagement-Richtlinie
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung einer Risikomanagement-Richtlinie, die mit der Gesamtstrategie Ihrer Organisation kohärent ist.
Präsentation gegenüber den Gremien
Wir unterstützen Sie bei der Vorstellung Ihrer Risikomanagementpolitik vor dem Verwaltungsrat oder dem Stiftungsrat.
Risikobericht
Wir erstellen einen Risikobericht, der den gesetzlichen Anforderungen entspricht, damit Sie strategische Risiken priorisieren und Ihr Unternehmen langfristig sichern.
Wir bieten eine intuitive und leistungsfähige Lösung zur Dokumentation und Vereinfachung des Risikomanagements und liefern Echtzeit-Dashboards.
Risikostufen berechnen und protokollieren
Mit Risk Mastering ist es einfach, alle Risiken, denen Ihr Internehmen ausgesetzt ist, zu erfassen, Massnahmen zu deren Bewältigung zu definieren und deren Entwicklung im Laufe der Zeit zu analysieren.
Automatisieren Sie die Verfolgung von Kontrollmassnahmen
Entsprechend der definierten Bewältigungsstrategie ermöglicht Risk Mastering, die Risikoverantwortlichen über die durchzuführenden Kontrollmassnahmen zu benachrichtigen und diese direkt in der App zu dokumentieren.
Interaktive Grafiken und Risikoberichte
Risk Mastering bietet verschiedene interaktive Grafiken, die Ihre Analyse erleichtern, und ermöglicht zudem die Erstellung von Risikoberichten, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.
An der Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit und Risikomanagement
Die doppelte Wesentlichkeitsmatrix ist ein Schlüsselinstrument, um Nachhaltigkeitsthemen und strategische Steuerung zu verknüpfen. Sie ermöglicht es, ESG-Themen zu identifizieren und zu priorisieren, indem zwei Perspektiven gekreuzt werden: die Auswirkungen des Unternehmens auf ihre Umwelt und die Auswirkungen dieser Themen auf Leistung, Risiken und Fortbestand.
Diese Analyse stellt eine natürlichen Schnittstelle zwischen nachhaltiger Entwicklung und Risikomanagement dar. Sie beleuchtet strategische Entscheidungen, zeigt Spannungsfelder oder Chancen auf und ermöglicht den Übergang von einem defensiven Ansatz zu einer proaktiven Betrachtung von Impact-Themen.
Wir haben unsere doppelte Wesentlichkeitsmatrix in aller Transparenz in unserem Impact-Bericht veröffentlicht.
Die Preise für unsere Dienstleistungen im Bereich Digitalisierungsberatung basieren in der Regel auf einer pauschalen Bewertung des Bedarfs an Projektbegleitung zuzüglich eventueller Lizenzkosten.
