Lundi dernier, 13 septembre, s’est déroulé notre webinaire organisé en collaboration avec la Fabrique de l’agilité, qui portait sur l’Agilité Stratégique. Que nous dit la théorie? Et que se passe-t-il concrètement sur le terrain? Visionnez le replay et découvrez les réponses de nos intervenant·e·s.
Retrouvez la HEIG-VD qui explique les différents types d’agilité, ainsi que leurs stratégies et les enjeux de celle-ci. La Romande Energie qui partage et témoigne de leurs expériences riches au sein d’une équipe technique. Nous avons également eu la chance d’accueillir TRAJETS qui définit une stratégie de manière participative ainsi que Softcom Technologies qui décrit l’utilisation de la méthode OKR.
Merci à nos intervenant·e·s
Nos intervenant·e·s de qualité ont amené, par leurs définitions de l’agilité et leurs partages d’expériences, de nombreuses réflexions enrichissantes. Merci donc à:
- Céline Desmarais, Professeure, HEIG-VD
- Assia Garbinato, Directrice «Digital & Innovation» de la Romande Energie
- Chris Cornut, Responsable du groupe Exploitation Place de mesure de la Romande Energie
- Nathalie Mino-Montes, Co-Directrice Générale, TRAJETS
- Rémy Tzaud, Directeur de Softcom Technologies
Et à Christophe Barman, notre co-fondateur de Loyco, qui a su animer cette conférence pour en tirer le meilleur.
Nous mettons ici à votre disposition le replay vidéo de l’événement, la présentation ainsi que le document des questions & réponses qui ont été posées en live.
Le replay
Nous vous invitons donc à visionner le replay de ce webinaire si le sujet vous intéresse.
Vous trouverez ici la présentation power point utilisée lors de cette webconférence.
Questions & réponses
Notre Q&A comporte les réponses aux questions posées durant la conférence, notamment:
- Quelle place avez-vous accordée à la sécurité psychologique dans ces innovations organisationnelles en termes de gouvernance?
- le processus de consultation étant long, voyez-vous un décalage entre les constatations des SWOTS et la stratégie finalement mise en place?
- Quelle implication réelle des membres de l’équipe dans la définition de la stratégie ?