Identifiez et priorisez les risques qui comptent vraiment
Nous vous accompagnons vers une vision globale et structurée de vos risques stratégiques, opérationnels, financiers ou IT, afin de concentrer vos ressources sur les enjeux à fort impact.
Gestion des risques
Nous accompagnons votre organisation dans l’identification, l’évaluation et la gestion proactive des risques afin de sécuriser l’atteinte de ses objectifs et d’assurer sa pérennité.
Vers une gestion maîtrisée des risques
Décidez avec plus de sérénité et de cohérence stratégique
Nous vous aidons à baser vos décisions sur des analyses claires, des scénarios lisibles et des plans d’action concrets, pleinement alignés avec votre gouvernance et votre stratégie globale.
Réduisez les impacts négatifs tout en saisissant les opportunités
Nous vous aidons à anticiper les risques, limiter les incidents et transformer l’incertitude en levier d’amélioration continue et de création de valeur pour votre organisation
Développez une culture du risque partagée et responsabilisante
Nous vous permettons d’impliquer vos équipes grâce à une démarche participative, des ateliers et des formations, renforçant l’autonomie et la transversalité autour des enjeux de risque.
Disposez d'un outil performant et pragmatique
Nous proposons une solution intuitive et performante pour documenter et faciliter la gestion de vos risques tout en offrant des tableaux de bord en temps réel.
Nos services
Notre équipe vous aide à structurer vos réflexions et vos démarches de gestion des risques grâce à une approche transversale qui vous permet de vous aligner à la norme internationale ISO 31000.
Audit & cartographie des risques
Nous vous proposons un appui méthodologique vous permettant d’identifier et évaluer vos risques afin d’aboutir à une cartographie précise de vos risques.
Formations aux outils et à la méthodologie
Nous formons vos équipes aux outils et à la méthodologie de gestion des risques pour une meilleure autonomie de votre organisation.
Plan d’action et suivi
Nous vous accompagnons dans la mise sur pied d’un plan d’action et dans le suivi des traitements des risques.
Ateliers avec les équipes
Nous organisons des ateliers avec les propriétaires de risques de tous les métiers concernés afin de faire remonter le plus précisément possible les risques du terrain.
Politique de gestion des risques
Nous vous aidons à rédiger une politique de gestion des risques cohérente avec la stratégie globale de votre organisation.
Présentation aux Conseils
Nous vous soutenons dans la présentation de votre politique de gestion des risques au Conseil d’administration ou au Conseil de Fondation.
Rapport de risques
Nous rédigeons un rapport de risques qui répond aux exigences légales pour vous permettre de prioriser les risques stratégiques et de pérenniser votre organisation.
Gestion des risques – Risk Mastering
Nous proposons une solution intuitive et performante pour documenter et faciliter la gestion de vos risques tout en offrant des tableaux de bord en temps réel.
Calculez et historisez les niveaux de risques
Le Risk Mastering permet de saisir facilement l’ensemble des risques auquel votre organisation est exposée, de définir les mesures de traitement et d’analyser leur évolution dans le temps.
Automatisez le suivi des actions de contrôle
En fonction des mesures de traitement définies, Le Risk Mastering permet de notifier les responsables de risques des actions de contrôle à réaliser et de les documenter directement dans l‘application.
Disposez de graphiques interactifs et de rapports de risques
Le Risk Mastering présente différents graphiques interactifs facilitant votre analyse et permet également de générer des rapports de risques afin de satisfaire les exigences légales en la matière.
Coup de projecteur – La matrice de double matérialité
À la croisée de la durabilité et de la gestion des risques
La matrice de double matérialité est un outil clé pour relier enjeux de durabilité et pilotage stratégique. Elle permet d’identifier et de prioriser les sujets ESG en croisant deux lectures : l’impact de l’organisation sur son environnement et l’impact de ces enjeux sur sa performance, ses risques et sa pérennité.
Cette analyse constitue un point de rencontre naturel entre développement durable et gestion des risques. Elle éclaire les décisions stratégiques, met en évidence les zones de tension ou d’opportunité et permet de passer d’une approche défensive à une lecture proactive des enjeux d’impact.
Nous avons publié en toute transparence dans notre rapport d’impact, notre matrice de double matérialité.
Tarification
La tarification de notre service de conseil en digitalisation est en général basée sur une évaluation forfaitaire du besoin en accompagnement en mode projet à laquelle s’ajoute des éventuels coûts de licences.
