Wir haben unsere eigene Unternehmensstruktur etabliert: die Loycocracy.
Inspiriert von der Holokratie
Die Loycocracy ist ein Organisationsmodell, das darauf abzielt, die kollektive Intelligenz zu optimieren. Sie ist stark von der Holokratie und anderen Modellen der „verteilten Governance” oder des „geteilten Managements” wie der Soziokratie inspiriert. Unsere Verfassung erklärt und regelt ihre Umsetzung.
Ein Modell, das Verantwortung fördert
Die Loycocracy zielt darauf ab, jedem Mitarbeiter die Möglichkeit zu geben, sich stärker an der Arbeit des Unternehmens, an übergreifenden Projekten und an der Entscheidungsfindung zu beteiligen. Es ist darauf ausgerichtet, den Beitrag und die Entwicklung des Potenzials jedes einzelnen Mitarbeiters zu fördern und vertikale Hierarchien abzubauen.
In Teams organisiert
Die Loycomates sind in autonomen Teams organisiert, in denen sie eine oder mehrere Rollen übernehmen. Die traditionellen Rollen des Managements werden in verschiedene bereichsübergreifende „unterstützende“ Rollen aufgeteilt. So ersetzt die Loycocracy die traditionelle hierarchische Autorität durch die Autorität der Rolle (der Rollenträger kann entscheiden, ohne sich auf einen Vorgesetzten zu beziehen). Die Verteilung der Rollen und Verantwortlichkeiten ist in unserem öffentlich zugänglichen Online-Organigramm jederzeit klar ersichtlich.
Die Verfassung
Die loycocratische Verfassung soll die Identität von Loyco, seine Verankerung in starken Werten und die Regeln für die Loycocracy, sein Führungsmodell, explizit machen.
Sie regelt die Beziehungen zwischen allen Loycomates, ihren Organisationen und ihren Interessengruppen. Als solches ist sie ein integraler Bestandteil des Arbeitsvertrages und gilt als Autorität, die das traditionelle hierarchische Managementsystem ersetzt.
Die loycocratische Verfassung ist sowohl Lehrbuch als auch Verordnung, die es jedem Loycomate ermöglicht, die Grundlagen und die Funktionsweise der Organisation zu verstehen und die Regeln zu kennen, denen er oder sie unterliegt.
Loycocracy ohne Filter
Sehen Sie sich unsere Serie von kurzen Podcasts an, die über unsere Erfahrungen mit der Loycocracy berichten. In 20-minütigen Episoden lässt „La Loycocracy, sans filtre“ Loycomates zu Wort kommen, die ihre Erfahrungen offen über Themen wie Innovation, Überengagement oder den Einfluss von Gründerinnen und Gründern teilen.
Organisationen ohne Hierarchien:
Mythen versus Realität
In einer Reihe von kurzen Videos werden wir die Mythen, die oftmals über hierarchielose Organisationen verbreitet werden, mit der Realität konfrontieren, die wir täglich erleben dürfen.
Folgen:
1 – Une lubbie de hippie?
2 – On n’arrive jamais à prendre de décisions?
3 – On ne sait pas où on va?
4 – Il faut passer la direction à la guillotine?
5 – Les structures plates ne font pas de chiffre!
6 – Les fondateur·rice·s ne servent plus à rien!
7 – Les structures plates, c’est l’anarchie!
8 – L’holacratie ne fonctionne que pour les petites entreprises!
Mehr über die Loycocracy
Sehen Sie sich unsere Videoreihe an, um mehr über unser Managementmodell zu erfahren.
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