Livre blanc – Culture d’entreprise: mythes, réalités et rôles des RH

C’est une tradition depuis plusieurs années: réunir une dizaine de responsables RH pour deux jours de retraite professionnelle avec à la clé, la réalisation d’un livre blanc, pensé comme un outil pour les RH, dirigeants·es et managers. Cette 6e édition 2026, se penche sur un sujet plus que jamais au cœur des organisations: la culture d’entreprise. Réalisé en partenariat avec HR Today, ce livre blanc croise expériences de terrain, réflexions et bonnes pratiques évoquées lors de cette retraite. À télécharger!

Pourquoi aborder la culture d’entreprise? Parce qu’elle est particulièrement chahutée ces derniers temps. L’arrivée de l’IA, les nouvelles générations et leurs attentes, la remise en cause de certains principes, comme l’égalité et la diversité: autant d’éléments qui peuvent challenger une culture d’entreprise existante, déjà potentiellement bousculée par la croissance de l’entreprise, le télétravail et nombre d’autres facteurs.

Les questions qui comptent

Nous avons donc décidé de poser les questions qui comptent pour pouvoir faire naître, cultiver et faire évoluer une culture d’entreprise dans le tumulte des transformations sociétales et de l’évolution de l’organisation.

•  Qu’est-ce qui constitue réellement la culture d’une organisation?
•  Comment passer des valeurs affichées aux comportements vécus au quotidien?
• Quel rôle les fondateur·rices, dirigeant·es et RH jouent-ils dans la construction de cette culture?
• Comment préserver une identité commune tout en laissant coexister différentes sous-cultures?
• Comment arbitrer lorsque plusieurs valeurs entrent en concurrence?

Ces questions ont été au cœur des échanges de notre retraite RH. Sous la plume de Marc Benninger, rédacteur en chef d’HR Today, vous y découvrirez notamment les réflexions de Christian Voirol, spécialiste de la culture organisationnelle à la HES-SO, ainsi que le témoignage inspirant de Leila Schwab, présidente du Village Élargi, qui partage son expérience de construction d’un écosystème entrepreneurial fondé sur des valeurs fortes.

Illustration Manon Renfer

Un outil pour faire vivre les valeurs au quotidien

Ce livre blanc ne propose pas une recette universelle de la culture d’entreprise. Il offre plutôt une grille de lecture, des repères et une méthode pour comprendre ce qui fait la cohérence d’une organisation.

Vous y trouverez:

• les principales théories permettant de comprendre la culture organisationnelle;
• des exemples concrets issus de Loyco et du Village Élargi;
• une méthode pour révéler les valeurs fondatrices d’une entreprise;
• un outil concret pour arbitrer des valeurs en concurrence ;
• des pistes pour transformer ces valeurs en comportements observables.