CFO on demand

Wir stellen Ihnen erfahrene Finanzspezialisten zur Verfügung, um Ihre Teams zu verstärken, strategische Projekte zu leiten oder vorübergehend die Verantwortung für die Finanzleitung zu übernehmen.

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Nicht alle Unternehmen verfügen dauerhaft über die Kompetenzen, die sie benötigen. Vorübergehende Vertretung einer Schlüsselfunktion, strategisches Projekt, schnelles Wachstum oder besondere Situation: Unsere Spezialisten greifen ein, um Ihre Teams zu verstärken und Finanzprojekte zu leiten.

Verfügen Sie über Finanzkompetenzen auf Abruf

Verstärken Sie Ihre Teams bei Schlüsselprojekten

Unsere Finanzspezialisten greifen als operative oder strategische Verstärkung bei Projekten ein, die spezifische Kompetenzen erfordern.

Sichern Sie Übergangsphasen ab

Ausscheiden einer Finanzverantwortlichen bzw. eines Finanzverantwortlichen, längere Abwesenheit, laufende Rekrutierung oder Reorganisation: Wir gewährleisten die Kontinuität der Abläufe und begrenzen die Risiken im Zusammenhang mit Personalwechseln.

Profitieren Sie von einem externen und erfahrenen Blick

Unsere Teams bringen eine pragmatische Sichtweise mit, die aus vielfältigen Unternehmenskontexten stammt, um Herausforderungen und Prioritäten schnell zu identifizieren.

Mobilisieren Sie die Ressourcen, die Sie benötigen, wenn Sie sie benötigen

Sie passen das Begleitungsniveau an Ihre Situation an, ohne dauerhaft eine Kompetenz rekrutieren zu müssen, die selten in Vollzeit erforderlich ist.

Was wir konkret tun

Wir greifen sowohl bei punktuellen operativen Bedürfnissen als auch bei Transformations-, Wachstums- oder Finanz-Governance-Themen ein.

Operative Verstärkung und Übergangsmanagement

Vorübergehende Vertretung einer Buchhaltungs- oder Finanzverantwortlichen bzw. eines Buchhaltungs- oder Finanzverantwortlichen
Interims-Finanzleitung
Unterstützung eines unterbesetzten Finanzteams
Begleitung bei strategischen Rekrutierungen
Organisation und Strukturierung der Finanzfunktion

Finanzsteuerung

Budgeterstellung und -überwachung
Finanzprognosen und Liquiditätsmanagement
Einrichtung von Dashboards
Rentabilitätsanalyse
Management-Reporting

Finanzierung und Wachstum

Vorbereitung von Budgets für Finanzierungsanfragen
Erstellung von Businessplänen
Vorbereitung von Unterlagen für Banken
Begleitung von Finanzierungsrunden
Analyse von Finanzszenarien

Transformationsprojekte

Wechsel oder Implementierung eines ERP
Digitalisierung der Finanzprozesse
Neugestaltung der Verwaltungsprozesse
Verbesserung des Reportings und der Steuerungsinstrumente
Strukturierung der Finanz-Governance

Besondere Situationen

Koordination von Finanzprüfungen
Vorbereitung von MWST- oder AHV-Kontrollen
Begleitung von Sanierungsmaßnahmen
Unterstützung von Governance-Organen
Vorbereitung und Vertretung bei Verwaltungsratssitzungen oder Generalversammlungen

Zugang zum gesamten Fachwissen von Loyco

Je nach den Anforderungen des Mandats können sich unsere Spezialisten auf die bei Loyco verfügbaren Fachkenntnisse in den Bereichen Buchhaltung, Steuern, MWST, Lohnbuchhaltung, Sozialversicherungen oder Digitalisierung stützen. Sie profitieren somit von einem Hauptansprechpartner, der schnell die richtigen Kompetenzen mobilisieren kann, um Ihr Projekt voranzubringen.

Möchten Sie einen Teil Ihrer administrativen und finanziellen Verwaltung auslagern?

Unsere Spezialisten begleiten Sie auch bei der täglichen Verwaltung Ihrer Löhne, Ihrer Buchhaltung und Ihrer Steuern. Sie profitieren somit von den ergänzenden Kompetenzen eines multidisziplinären Teams, das in der Lage ist, auf alle Ihre finanziellen Herausforderungen zu reagieren.

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