
Un guide pour allier gestion des risques et durabilité
Dans un environnement marqué par des transformations rapides climatiques, économiques, sociales, technologiques et réglementaires, les organisations évoluent dans un contexte d’incertitude permanente. Anticiper ces incertitudes n’est plus uniquement une question de conformité ou de protection: c’est un levier stratégique pour renforcer la résilience, éclairer les décisions et assurer la pérennité de l’entreprise. C’est précisément à cet endroit que se rencontrent la gestion des risques et la durabilité.
Pour accompagner les entreprises genevoises dans cette réflexion, Loyco a collaboré avec le canton de Genève à l’élaboration du guide « Gestion des risques et durabilité: le duo gagnant pour renforcer votre entreprise », publié dans la collection Guides Entreprises & Durabilité.
Pourquoi ce guide ?
Faire converger deux disciplines complémentaires: la gestion des risques et la durabilité poursuivent un objectif commun: permettre à l’entreprise de se projeter dans un avenir incertain et de prendre des décisions éclairées.
- La gestion des risques vise à identifier, hiérarchiser et réduire les menaces qui peuvent affecter l’entreprise et ses parties prenantes, notamment en prenant en compte les facteurs externes comme les réglementations ou les crises.
- La durabilité consiste à répondre aux besoins actuels sans compromettre ceux des générations futures, en harmonisant économie, société et environnement, et en évaluant les impacts de l’entreprise sur toutes ses parties prenantes.
Croiser ces dimensions permet de passer d’une gestion défensive des risques à une approche proactive, où la durabilité devient un véritable levier stratégique pour anticiper, arbitrer et créer de la valeur à long terme.
Le guide en bref: ce qu’il contient
Conçu comme un outil pratique et accessible, le guide s’adresse aux PME, aux dirigeant·e·s, aux responsables qualité et aux membres d’instances de gouvernance. Il vise à leur donner des clés concrètes pour structurer une démarche de gestion des risques intégrant pleinement les enjeux de durabilité.
Une structure claire en deux parties complémentaires.
La première partie pose les fondements conceptuels et stratégiques de la convergence entre gestion des risques et durabilité. Elle permet de:
- Clarifier les définitions et les liens entre les deux disciplines
- Comprendre les grandes tendances globales et locales à l’origine des risques actuels et émergents
- S’approprier une lecture systémique des risques, en lien avec les enjeux environnementaux, sociaux et économiques
- Situer la démarche dans un contexte réglementaire et économique en évolution
La deuxième partie adopte une approche résolument opérationnelle. Elle propose:
- Une méthode structurée de gestion des risques inspirée des bonnes pratiques internationales
- Des outils concrets pour identifier, analyser, évaluer et hiérarchiser les risques ;
- Des exemples illustrant la distinction entre risques opérationnels et risques stratégiques
- Des pistes pour intégrer les enjeux de durabilité dans la cartographie des risques et le pilotage stratégique
L’objectif est d’aider les entreprises à passer de l’analyse à l’action, en transformant la gestion des risques en un véritable outil d’aide à la décision et de pilotage de la performance durable.
Une ressource ouverte et évolutive
Ce guide s’inscrit dans la collection Guides Entreprises & Durabilité, élaborée à l’initiative du Département de l’économie et de l’emploi (DEE) de l’État de Genève. Ils sont publiés sous licence Creative Commons, permettant à d’autres contributeurs et contributrices de les faire évoluer, de favoriser leur diffusion et leur utilisation, tout en tenant compte de l’évolution rapide des cadres réglementaires et des pratiques.
Pour aller plus loin
Pour les organisations qui souhaitent approfondir la démarche et passer à la pratique, Loyco propose une journée de formation le 21 avril dédiée à la compréhension, l’évaluation et la cartographie des risques, ainsi qu’à l’analyse de leurs impacts sur l’environnement, la société et les parties prenantes.

















