Coup de projecteur sur notre équipe Futur des organisations
De nouveaux·elles Loycomates viennent de rejoindre notre équipe « Futur des organisations ». L’occasion pour nous de vous la présenter un peu mieux : ce qu’elle fait, comment elle s’articule entre stratégie, gouvernance, gestion des risques et développement durable, et surtout de mettre en lumière les personnes qui la composent.
Des approches complémentaires pour aider les organisations
« Futur des organisations » c’est le nom qu’on a donné à l’équipe qui aide nos clients à se poser les bonnes questions avant qu’elles ne deviennent des urgences: comment on décide, ensemble? Qu’est-ce qui pourrait nous mettre en difficulté? Et quel impact veut-on vraiment avoir? Dans la pratique, ces questions se recoupent souvent: la stratégie, la gouvernance, la gestion des risques et le développement durable s’influencent mutuellement.
Ce volet s’adresse aux organes de direction – conseils de fondation, conseils d’administration, comités de direction – pour prendre du recul sur leur vision à moyen et long terme, à travers des ateliers stratégiques.
Une des méthodes s’appuie sur la logique de la pyramide inversée: partir de la raison d’être de l’organisation pour aller jusqu’aux projets concrets, en passant par la vision et les objectifs stratégiques. On vous détaillait cette approche dans un précédent article.
Ici, l’équipe s’appuie sur une conviction née chez Loyco même: notre modèle de gouvernance, la Loycocracy, a nourri une vraie expertise sur les organisations qui fonctionnent par rôles plutôt que par hiérarchie. Elle accompagne les organisations sur quatre piliers dans la durée ou via des interventions plus ciblées:
- Stratégie
- Structure
- Culture
- Communication
Comme exemples concrets: les ateliers ikigai et valeurs, pour aider une équipe à clarifier ce qui la fait avancer, ou plus récemment, un diagnostic agilité qui donne un premier état des lieux du fonctionnement d’une organisation.
Ce domaine d’expertise aide les organisations à identifier les risques stratégiques et opérationnels (IT, financiers, etc.), les prioriser, et construire un plan d’action réaliste, aligné sur la norme internationale ISO 31000. L’équipe anime aussi des ateliers avec les équipes terrain, pour faire remonter les risques tels qu’ils sont vécus au quotidien, et des ateliers stratégiques avec les conseils de fondation, administration et les comités de direction.
Ce pôle aide à passer d’une intention («on veut être plus durables») à une trajectoire concrète via plusieurs méthodes, dont:
- Un diagnostic de durabilité, qui peut s’appuyer sur une matrice de double matérialité, croisant l’impact d’une organisation sur son environnement avec l’impact de ces enjeux sur sa performance, en lien direct avec la gestion des risques.
- Un travail de stratégie, afin d’intégrer une dimension d’impact à long terme.
- Un rapport d’impact incluant des indicateurs extra-financiers.
- Une feuille de route à trois ans.
L’équipe s’appuie aussi sur un réseau de partenaires spécialisés pour couvrir des besoins d’expertise variés.
Sur ces quatre sujets, l’équipe propose aussi des formats de sensibilisation et de formation – notamment autour de la durabilité avec 2Tonnes – pour donner des clés de compréhension avant d’aller plus loin.
Rencontrez l’équipe
Alessandra Chezzi
Data Scientist & Risk Management Advisor
J’accompagne les organisations à mettre en lumière les risques et les opportunités qui les entourent afin de mieux comprendre leurs enjeux, clarifier leurs priorités et renforcer leur résilience.
Ce qui m’anime, c’est d’aider les équipes à naviguer dans l’incertitude et à transformer des situations complexes en pistes d’action concrètes.
Christophe Barman
Head of Purpose
J’aide les organisations à clarifier leur stratégie et leur gouvernance, à mieux collaborer et à faire évoluer leurs modes de fonctionnement. Mon rôle est de (gentiment) secouer les leaderships en place pour leur faire prendre conscience de l’urgence de la transition agile et les mettre en mouvement.
Je crois profondément que les humains·es donnent le meilleur d’eux-mêmes lorsqu’on leur fait confiance. C’est cette conviction qui guide aussi bien mes missions de conseil que mes conférences.
Gaëlle Rey-Bellet
Facilitatrice en transformation & intelligence collective
J’accompagne les équipes qui souhaitent faire évoluer leur façon de travailler afin de collaborer avec plus de fluidité, de confiance et de responsabilité.
Ce qui m’anime, c’est d’ouvrir des espaces où les équipes peuvent questionner leurs habitudes, expérimenter de nouvelles façons de faire et construire un fonctionnement qui leur ressemble vraiment.
Laurent Prodon
Consultant senior en Stratégie et Gouvernance
J’aide les organisations et les équipes à faire évoluer leur façon de fonctionner, en travaillant à la fois sur le sens, la répartition des responsabilités et des décisions, et la qualité des relations.
Ce que j’aime, c’est aider nos clients à passer de ce qu’ils rêvent pour leur organisation à quelque chose qui fonctionne vraiment au quotidien.
Lucie Mauron
Head of Strategy & Governance
Je crée et facilite des espaces où les équipes peuvent prendre du recul, construire ensemble et faire émerger des solutions adaptées à leurs réalités. Ce qui me motive, c’est de voir des équipes retrouver du sens, du plaisir et de la capacité d’agir ensemble.
Marie Blaser
Head of Sustainable Development
J’aide les organisations à comprendre leur impact environnemental, social et de gouvernance, à identifier leurs principaux enjeux et définir des actions concrètes là où elles peuvent faire la plus grande différence.
J’aime créer des espaces d’échange où l’intelligence collective fait émerger des solutions porteuses de sens, au service d’organisations plus responsables et résilientes.
Gregory Chollet
Head of Marketing
J’aide les organisations à mieux se raconter, notamment à travers leur marque employeur, et j’accompagne nos clients sur tous leurs enjeux de communication.
Romain Weyrich
Risk Management Advisor
J’accompagne les entreprises dans l’identification, l’évaluation et la gestion de leurs risques afin de sécuriser leurs activités et leurs collaborateurices.
Maude Ruchet
Accompagnatrice en développement durable
Maude aime animer des ateliers 2tonnes et faire prendre conscience aux individus et aux organisations de leur impact. Momentanément absente, elle nous rejoindra très bientôt !
Une question, une envie d’échanger ou un projet à imaginer ensemble ?
Écrivez-nous, toute l’équipe se réjouit de vous lire : futur@loyco.ch