{"id":14108,"date":"2024-05-02T00:00:00","date_gmt":"2024-05-01T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.loyco.ch\/actualites\/erfolgreiche-risikokartierung-welche-methoden\/"},"modified":"2024-11-21T11:33:51","modified_gmt":"2024-11-21T10:33:51","slug":"erfolgreiche-risikokartierung-welche-methoden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.loyco.ch\/de\/actualites\/erfolgreiche-risikokartierung-welche-methoden\/","title":{"rendered":"Erfolgreiche Risikokartierung: Welche Methoden?"},"content":{"rendered":"

Im Rahmen eines Risikomanagementprozesses ist es immer sinnvoll, die Risiken der Organisation zu kartieren. Es gibt jedoch verschiedene Methoden, dies zu tun. Welche Methode Sie w\u00e4hlen sollten, erfahren Sie von unserem Experten f\u00fcr Risikomanagement<\/a>, Gr\u00e9goire Mottier<\/a>. <\/strong><\/p>\n

Eine Risikokartierung des Unternehmens dient in erster Linie dazu, die Risiken in Form von Tabellen und Grafiken zu visualisieren, was die Analyse der Risiken einfacher und verst\u00e4ndlicher macht. Ja, aber wie und womit soll man beginnen?<\/p>\n

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Wie gehen Sie vor?<\/strong><\/h2>\n

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Um diese Frage zu beantworten, ist es nicht unn\u00fctz, auf die grundlegenden Konzepte der ISO 31000 zur\u00fcckzukommen, die die folgenden Phasen umfasst:<\/p>\n

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Die Schritte einer Risikokartierung<\/figcaption><\/figure>\n

Die Analyse- und Zuschlagskriterien sind von besonderer Bedeutung, da es darum geht, Punkte zu vergeben (Analyse, H\u00e4ufigkeit und Schweregrad), die mit den Risikokriterien verglichen werden, um zu entscheiden, wie sie behandelt werden sollen. Diese Kriterien werden von der Organisation auf der Grundlage des Toleranzniveaus (Akzeptanz), der gesetzlichen Anforderungen, der Unternehmensziele und der Praktiken oder Standards, die in der betreffenden Aktivit\u00e4t gelten, festgelegt.<\/p>\n

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Die Analysema\u00dfst\u00e4be<\/strong><\/h2>\n

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F\u00fcr den Teil „Analyse“ werden in der Literatur „qualitative, quantitative oder numerische“ Ma\u00dfst\u00e4be genannt. Diesbez\u00fcglich haben wir auf dem Markt Methoden beobachtet, die sich einfach auf Begriffe des Auftretens beziehen, ohne sich auf zeitliche Begriffe zu beziehen, indem sie einfach angeben, dass ein Risiko „h\u00e4ufig“ oder „selten“ ist, ohne weitere Einzelheiten oder zeitliche Anhaltspunkte. Unserer Erfahrung nach ist dies zu vermeiden und wir w\u00fcrden eine Notierung vorziehen, die einen Zeitbezug wie diesen verwendet:<\/p>\n