{"id":14100,"date":"2024-06-11T00:00:00","date_gmt":"2024-06-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.loyco.ch\/actualites\/praxis-als-wesentlicher-bestandteil-des-krisenmanagements\/"},"modified":"2024-06-11T00:00:00","modified_gmt":"2024-06-10T22:00:00","slug":"praxis-als-wesentlicher-bestandteil-des-krisenmanagements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.loyco.ch\/de\/actualites\/praxis-als-wesentlicher-bestandteil-des-krisenmanagements\/","title":{"rendered":"Praxis als wesentlicher Bestandteil des Krisenmanagements"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><strong>Am 28. Mai fand im <a href=\"https:\/\/lespacedapres.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Espace<\/a> in Genf ein neuartiger immersiver Workshop zum Thema Krisenmanagement statt, der in Zusammenarbeit mit <a href=\"https:\/\/crisalead.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Crisalead<\/a>, dem <a href=\"https:\/\/www.federationdesentreprises.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ESF<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.legal-light.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Legal Light<\/a> organisiert wurde. Die Veranstaltung warf die Teilnehmer mitten in eine brillant simulierte Cyberattacke. Im Auge des Sturms mussten die verschiedenen Teams Entscheidungen treffen, die im Minutentakt von neuen St\u00f6rfaktoren beeinflusst wurden. Ein praktisches und realistisches Training, das sehr gesch\u00e4tzt wurde.<\/strong><\/p>\n<p class=\"p1\">Der Workshop wurde von 25 Teilnehmern besucht, die in drei verschiedene Krisenst\u00e4be aufgeteilt wurden. Nach einem 30-min\u00fctigen Briefing, in dem die Grundz\u00fcge der Methodik erl\u00e4utert wurden, wurden die Teams sofort mit einer komplexen Situation konfrontiert: eine Cyber-Krise (Ransomware) in einem Altenheim, die skrupellose Pfleger, Datenlecks im Darknet und eine Sch\u00e4digung des Rufs des Heims betraf. <\/p>\n<h3 class=\"p1\"><strong>Das Szenario und die 5D der Krise<\/strong><\/h3>\n<p class=\"p1\">Die Teilnehmer mussten in Echtzeit mit den 5D Merkmalen einer Krise umgehen:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"p1\">Brandung und \u00dcberschwemmung<\/li>\n<li class=\"p1\">St\u00f6rung<\/li>\n<li class=\"p1\">Diskreditierung<\/li>\n<li class=\"p1\">Mehrere Divergenzen<\/li>\n<li class=\"p1\">Destabilisierung<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\">Dies ist der Grund f\u00fcr die Bedeutung einer solchen Simulation, die es den verschiedenen Teams erm\u00f6glichte, zu erkennen, welche Arten von Unw\u00e4gbarkeiten und Herausforderungen mit dem Auftreten einer Krise verbunden sind.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><strong>Ein Programm, das in vier Phasen strukturiert ist<\/strong><\/h3>\n<p class=\"p1\">Unter der Aufsicht der Experten von <a href=\"https:\/\/crisalead.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Crisalead<\/a> durchliefen die Teilnehmer einen vierstufigen Kurs, der im folgenden Schema dargestellt ist:<\/p>\n<ol>\n<li class=\"p1\">Das Problem verstehen<\/li>\n<li class=\"p1\">Die Situation analysieren<\/li>\n<li class=\"p1\">Entwicklung von Handlungsoptionen und -strategien<\/li>\n<li class=\"p1\">Fundierte Entscheidungen treffen<\/li>\n<\/ol>\n<figure id=\"attachment_37980\" aria-describedby=\"caption-attachment-37980\" style=\"width: 844px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/www.loyco.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/modele-de-conduite-de-crise.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-37980\" src=\"https:\/\/www.loyco.ch\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/photo-shema-gestion-de-crise-1.png\" alt=\"\" width=\"844\" height=\"474\"><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-37980\" class=\"wp-caption-text\">Das Modell des Krisenmanagements (Klicken Sie hier, um das PDF zu sehen)<\/figcaption><\/figure>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"p1\">Jeder Schritt war mit Synchronisationspunkten versehen, an denen die Teilnehmer ihre Ergebnisse, \u00dcberlegungen und Zweifel austauschen konnten, was einen konstruktiven Austausch mit den Experten und den anderen Krisenst\u00e4ben f\u00f6rderte.<\/p>\n<p class=\"p1\">Zwei Experten, die ebenfalls vor Ort waren, bereicherten den Workshop mit ihren Beitr\u00e4gen: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gr%C3%A9goire-mottier-791855a\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gr\u00e9goire Mottier<\/a> von Loyco \u00fcber das Risikomanagement und die Risikoanalyse (Wahrscheinlichkeit, Auswirkungen, Reduzierungen usw.) und <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/unternaehrer\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Olivier Unternaehrer<\/a> von <a href=\"https:\/\/www.legal-light.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Legal Light<\/a> \u00fcber die rechtliche Seite und den Datenschutz.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><strong>Eine beliebte Ausbildung<\/strong><\/h3>\n<p class=\"p1\">Die Hauptziele des Workshops waren, die Teilnehmer in das Krisenmanagement einzuf\u00fchren, sie \u00fcber ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen in Stresssituationen nachdenken zu lassen und ihnen eine bereichernde Gruppenerfahrung zu bieten. Das Feedback der Teilnehmer best\u00e4tigte den Erfolg der Veranstaltung und unterstrich die Qualit\u00e4t des Kurses und seinen Nutzen f\u00fcr ihre berufliche T\u00e4tigkeit. Fast 92,3% der Teilnehmer waren &#8222;sehr zufrieden&#8220; oder &#8222;zufrieden&#8220; mit dem interaktiven Format und 100% mit der Qualit\u00e4t der Referenten.<\/p>\n<h3 class=\"p1\"><strong>Unersetzliche praktische Erfahrung<\/strong><\/h3>\n<p class=\"p1\">Keine Lekt\u00fcre kann die praktische Erfahrung bei der Bew\u00e4ltigung von Krisen ersetzen. Daher ist die beste Lernmethode die Simulation. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/christophe-barman\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Christophe Barman<\/a>, Mitbegr\u00fcnder von Loyco, der an dem Workshop in einem Krisenstab teilnahm, sagte: &#8222;Alle unsere Kunden sollten diesen Workshop besuchen, entweder um ihre bestehenden Prozesse zu testen oder um sich bewusst zu werden, was auf dem Spiel steht und wie viel Arbeit es ist, einen Krisenstab einzurichten&#8220;.  <\/p>\n<p class=\"p1\">Dieser Workshop demonstrierte die Bedeutung von Vorbereitung und Reaktionsf\u00e4higkeit auf Krisen und unterstrich die Notwendigkeit einer praktischen und immersiven Ausbildung. Eine unvergessliche Erfahrung, die es den Teilnehmern erm\u00f6glichte, erfolgreich in das gro\u00dfe Bad des Krisenmanagements einzutauchen. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Am 28. Mai fand im Espace in Genf ein neuartiger immersiver Workshop zum Thema Krisenmanagement statt, der in Zusammenarbeit mit Crisalead, dem ESF und Legal Light organisiert wurde. Die Veranstaltung warf die Teilnehmer mitten in eine brillant simulierte Cyberattacke. 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